发布时间：2019-07-30 14:25        为进一步提升管理人员的战略意识，帮助公司明确未来战略愿景、战略定位和执行落地，7月21日上午，中安广源公司开展了战略与执行管理培训，公司各级领导和各分子公司高级管理人员参加了此次培训。

       本次培训邀请到外部讲师授课，课程从战略设计和执行设计两大领域进行了剖析，并从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、文化氛围、组织系统及人才七大方面对战略和执行的设计进行了详细讲解。同时介绍了BLM业务领域模型、市场定位框架图、DOAM分解法等工具的应用。

       培训人员以分组形式，在讲师的指导下进行了战略意图的实战模拟，并在现场开展了深入的讨论交流。







       通过培训，参训人员了解了战略和执行的意义、分析与制定、分解与落实等内容，使大家开阔了眼界，看到了差距，明确了方向。

       培训结束后，公司创始人江义先生与参训学员进行了一场头脑风暴，紧紧围绕“如何形成公司战略设计、推动战略落地、提升公司执行力”等与公司发展运营相关的内容进行了讨论交流。大家反应热烈、互相启发、相互激励，为公司的发展建言献策。




       通过本次培训，进一步促进了公司管理人员正确把握公司发展方向，明确自身责任与使命。公司将以此次培训为契机，统一思想，团结一致，为实现公司的中长期规划而共同努力。