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  • 中安广源2022年上半年经营分析会成功举行
    发布时间:2022-07-21 09:47

    为全面总结分析上半年生产经营情况,对下半年重点工作进行全面部署,中安广源于7月15日、16日在津组织召开了2022年上半年经营分析会,公司经营管理团队及各部门负责人合计70余人参会,会议由公司副总经理高杰主持。广电计量高级副总经理江义、副总经理欧楚勤出席会议。

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    各职能及经营部门汇报结束后,副总经理高杰代表经营管理团队总结分析了公司上半年经营情况、指标完成情况及存在的问题和不足,重点部署了下半年公司在应收账款管理、重点市场拓展、新产品研发与推广、制度流程优化与落实、人力培养和引进以及质量管控等方面的工作计划,要求全体员工提高紧迫感,花大力气、下硬功夫,着力提升公司的经营管理效率和可持续发展能力。

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    安全评价事业部总经理张巍、应急咨询事业部总经理何川、环保节能事业部总经理高杰分别就本事业部下半年重点工作和发展规划进行了专题汇报并组织与会者就相关议题展开研讨,参会人员踊跃发言,积极交流,会场气氛热烈。

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    在主题分享环节,安全评价事业部质控总监李博扬、采购管理中心总监王绍齐和运营管理中心总监郗锦荣分别围绕“安全评价质量管控”“销售合同及应收账款风险管控”和“业务协同与核算管理规定”三个主题进行了分享,精彩的发言不时引发现场阵阵掌声。

          公司总经理张志鹏在总结发言时就以下几个方面的工作提出了要求,一是各经营部门要积极主动拓展市场;二是要进一步压缩经营管理成本;三是要增强公司员工队伍的稳定性,在人员的“选育用留”上下功夫;四是要提高对应收账款管理的重视程度,积极采取措施加强回款;五是要加强新制度的宣传与培训,不断优化工作流程。

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    广电计量副总经理欧楚勤对本次会议的举办表示充分肯定,认为本次经营研讨准备充分,务实求新,成果显著,希望各部门认真总结和学习会议成果。虽然在新冠疫情等因素的影响下,中安广源今年的生产经营工作承受了较大的压力,但通过这次研讨,让大家认识到公司还有很多的市场机会,还有很大的发展空间,同时也对完成全年任务指标充满了信心。对于中安广源的未来发展,欧总在主题为“凝心聚力,再创辉煌”的总结讲话中提出了以下几点期望:一要保证各项主要经营指标健康持续增长;二要进一步提升公司经营管理的规范化水平;三要持续完善公司的制度体系;四要重点加强法务管理;五要坚定发展目标不动摇。

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    广电计量高级副总经理江义在总结讲话中重点从七个方面对中安广源上半年的经营工作和未来发展进行了总结和规划,一是要深入研究疫情防控常态化下的新业态新形势,努力挖掘新的市场机会,突破新的增长点;二是各级管理人员要全面提升自己的管理水平和人格魅力,提升攻坚克难的能力,建设一支良性的人才梯队;三要加快提升专业技术水平,持之以恒、坚定不移地贯彻公司制定的战略发展规划;四要持续提升工作效率、降本增效;五要加强与广电计量的业务协同,形成定期交流机制,提升协同效益;六要进一步加强质量管理和培训,坚守质量底线和质量生命线意识;七要不忘初心、牢记使命,以终为始,在广电计量和集团领导的支持帮助下,努力将中安广源建设成为全国一流的评价咨询技术服务机构!

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    会议最后,公司对江苏团队、川藏团队、新疆团队、湖北团队、天津安评团队在上半年工作中取得的成绩提出了表扬,对上半年表现优异的全国安全评价事业部技术总监李红梅和全国应急咨询事业部技术总监庞梦霞进行了表彰,号召大家积极向先进学习,为公司的发展贡献更大的力量。

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